【A11】
私たちの人材評価の基本スタンスは、「失敗を受けとめて、さらに成長へのチャレンジをする人を全力で支援し、再度公平に評価する」こと。その評価には業績評価と行動評価があります。業績評価は明確に設定された目標があり、成果と、成果を出すための取り組みをみます。行動評価は、指標を基に、成果をだすための成長に向けた取り組みをみます。また、評価は、評価決定後、評価者(上司)と面談を実施します。
面談では、明確に定められた各目標の遂行結果の確認、自分自身の成果の内容についての説明、その後に評価者(上司)の考えを伝え、お互いの評価のズレについて話し合います。最後は、今後の課題についてすり合わせていきます。